Evaluez la situation de votre organisation à la lumière des enjeux de RSE et des attentes de vos parties prenantes et élaborez une stratégie en matière de Responsabilité Sociétale  selon les outils spécifiques de "Performance

 Responsabilité Sociétale" © AD² 

Maîtriser vos pratiques par la mise en place de systèmes de management durables. Permettant d'apporter la crédibilité à vos démarches.

Mettre en place un système de management conforme aux exigences des normes ISO 9001; 14001; 22000; OHSAS 18001; ILO OSH 2001; ISO 50001 ou selon le guide ISO 26000 (RSE)

Exprimer un besoin de formation dans le cadre de notre catalogue ou sur demande explorant tous les domaines du développement durable.

AD² : Organisme de formation enregistré auprès du Préfet de Bretagne.

Auditer vos pratiques dans le cadre d’un référentiel normatif ou règlementaire.
Participer, à votre équipe, d’auditeurs internes.
Auditer à blanc votre système de management avant certification. Audit des pratiques de développement durable

Au delà des systèmes de management : des outils opérationnels parmi lesquels :

Diagnostic "Performance Responsabilité Sociétale" © :

• Identifier le niveau de pertinence et d'importance des domaines d'actions de l'ISO 26000
• Identifier les attentes et intérêts des parties prenantes
• Evaluer et hiérarchiser les domaines d'actions; identifier les domaines d'actions significatifs
• Déterminer les indicateurs pertinents en relation avec la GRI
• Evaluer votre niveau de performance par rapport aux attentes de la norme

Crédibiliser votre démarche par un audit de vérification de votre rapport développement durable

Diagnostic énergie phase 1 :

• Réaliser une première approche du bilan énergétique
• Dresser une première évaluation des gisements d’économies d’énergie envisageables
• Orienter vers des interventions simples à mettre en oeuvre

Bilan carbone et bilan des émissions de GES :

• Permettre à une entreprise ou une collectivité d’estimer ses émissions de Gaz à Effets de Serre (GES), c’est-à-dire d’évaluer son impact sur le réchauffement climatique.
• La méthode Bilan carbone est une marque déposée de ABC

Management durable de vos équipes :

• Etablir un système de reconnaissance dans le cadre de la GRH;
• Structurer une approche de coaching de vos équipes managériales;
• Evaluer les talents et les compétences;
• Accompagnement au changement dans le cadre de votre démarche de développement durable ;
• Animer la transversalité .